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內控與風險咨詢

企業內部控制建設
當今企業的生存與經營環境日趨紛繁復雜,面臨著高度競爭、全球化、客戶期望值提高、新技術、法規變化等諸多的不確定性,要想在復雜多變的環境中游刃有余,并且保持可持續發展,對企業內控管理水平提出了更高的要求。內部控制是當前國內外監管部門力主推行的、旨在加強組織風險控制、實現組織目標的管理手段。它突出風險管控以實現運營合規、經營效率效果、財報真實可靠、資產安全等方面的目標,幫助組織捋順管理權責分工,理順管理流程,實現管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化。上會管理咨詢致力于幫助組織解決經營管理過程中權責不清、缺乏頂層設計、風險意識薄弱或控制力差、經營行為主觀隨意性強等問題,幫助組織構建、改進并完善經營管理規則,滿足外部監管要求,規范經營管理行為,提高風險防范能力。
我們認為:及時了解內部控制相關法律法規,并進行相關研究解讀,開列所需資料清單,獲得并研究企業內部控制相關的管理制度等內部資料,充分了解企業,與實際業務相結合,本著"短流程、高授權、大監督"的原則,打造一套"機構-權責-流程-制度"一體化的管控體系。





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